和你的客戶或者是老板討論一下你以為設(shè)計應(yīng)該朝什么方向發(fā)展是很樞紐的一步，由于這樣可以確保項目的所有成員達成一致意見。包容設(shè)計不良的決策.多年的經(jīng)驗和對各種領(lǐng)域網(wǎng)站設(shè)計的數(shù)據(jù)分析通常能給設(shè)計師們提供相關(guān)知識和充分的信息，所以在這種情況下，他們能夠發(fā)出自己準(zhǔn)確的呼聲。
主動出擊
即使這個客戶專門和別人一起工作，但是他們?nèi)允菚猿忠獙⑺麄兊鸟R匹的照片放在自己的新網(wǎng)站上。在開始的時候，應(yīng)該將時間表鋪排好，工作分配好，并且使項目朝著預(yù)期目標(biāo)前進的路線也需要制訂出來。
對一個網(wǎng)頁設(shè)計師來說，無論你是在一個設(shè)計機構(gòu)、一個至公司的設(shè)計部分工作亦或是一個自由職業(yè)者，完全靠個人來展開一項工作的情況幾乎是不存在的。為了完成項目需乞降目標(biāo)，網(wǎng)頁設(shè)計師應(yīng)該為提出最佳設(shè)計方法負責(zé)。
盡管因為行高度的增加達到了更好的可讀性目的，但客戶卻是在假設(shè)用戶不用動彈閱讀網(wǎng)站內(nèi)容的條件下得到這個結(jié)論的。
假如有必要，你可能都會想去鉆研一些實例并將研究的結(jié)果展示給客戶以使他們支持你。良多時候，這些決議計劃之所以不好，是由于它們錯誤地運用了空間、顏色、排布等因素。網(wǎng)絡(luò)上有良多可用的研究和文章來匡助證實你說的情況。創(chuàng)建和部署一個新的網(wǎng)站是一項團隊流動，它需要客戶、雇主、其他設(shè)計師和開發(fā)者的共同介入。
定位你的角色
作為網(wǎng)頁設(shè)計者，我們的角色不僅僅是創(chuàng)建一個能給人美感享受的網(wǎng)頁設(shè)計，同樣我們也要精曉于網(wǎng)站訪客對網(wǎng)頁的感慨感染及這些人如何使用網(wǎng)頁。
自信地表達出你的專業(yè)意見對客戶更好地熟悉他們所禮聘的網(wǎng)頁設(shè)計師有很大的匡助，他們會以為你不僅僅只是具有設(shè)計軟件， HTML和CSS的知識。
對于那些已經(jīng)和各種各樣的人一起完成了良多網(wǎng)站設(shè)計項目的設(shè)計師來說，在網(wǎng)站設(shè)計規(guī)劃討論中顯著會泛起有些模式和預(yù)警信號，這些因素終極導(dǎo)致一個很不好的設(shè)計決議計劃。在規(guī)劃階段，設(shè)計師必需首先設(shè)定好自己的步伐并且定位好自己的角色和責(zé)任。
在任何基礎(chǔ)鋪墊之前，網(wǎng)站項目應(yīng)該先以制定一系列的目標(biāo)開始，并對何如實現(xiàn)這些目標(biāo)而進行的討論。
在設(shè)計師們認輸并采用一個糟糕的設(shè)計謀略之前，他應(yīng)該做出多少努力來維護他的良好的設(shè)計決議計劃呢？
然而，當(dāng)客戶不接受你的想法主意時怎么辦呢？這時，那些之前已經(jīng)想好他們的網(wǎng)站看起來應(yīng)該是什么樣子的設(shè)計師，再想讓客戶對他們的想法主意妥協(xié)會是很難題的。
初次和客戶或者雇主見面時很少有談的很默契的，由于雙方不可能在網(wǎng)站如何設(shè)計的每一個細節(jié)上都是一致。這樣，可以確保你做好本職工作，還能使這個項目成為一個很好的網(wǎng)站設(shè)計的例子。這種角色不能隨便對待。假如一個設(shè)計師對告訴與他一起工作的人他們做了不好的決議計劃這事覺得很為難，那么在一開始，這個設(shè)計師就處在了很不利的位置。
和你的客戶保持溝通可以幫你獲得一個理想的解決方案，并答應(yīng)你盡可能以最好的方式來執(zhí)行一個新的設(shè)計。不外，對于設(shè)計師來說，良多時候向付錢給他的人提出異議是很難題的。
當(dāng)你的組合布滿了按照最好的實踐和網(wǎng)站設(shè)計尺度的頂級作品時，終極將有更好的項目誕生。
對于有些人，他們將網(wǎng)站設(shè)計這個工作看得很重要，由于那是他們收入的主要來源。
有一些事情永遠不能妥協(xié)。但是你會看到，在設(shè)計展示品及你所喜愛的設(shè)計師的組合項目中，并沒有反應(yīng)能賺錢的設(shè)計方案。我上面建議設(shè)計師們能服個軟并執(zhí)行客戶的糟糕想法主意，這實在是在促進不良的思維模式和做法。
何時拒絕
并不是每個網(wǎng)站設(shè)計項目都能成為你的組合項目或者成為值得被放在設(shè)計長廊里的、聲譽很好的作品。
假如客戶想把視頻播放器放在他們網(wǎng)站的主頁上，并讓其打開網(wǎng)站時自動播放。然后設(shè)計師門應(yīng)該緊緊地堅持它。由于你知道一些項目對你來說不可能做得更好，從而失去了熱情，但你仍是為這些項目工作，這無疑是對你的創(chuàng)造力的巨大鋪張，同時也會使你的其它工作受到很大的影響。多方應(yīng)該一起工作來完成一個項目，由于他們都能貢獻自己的一份氣力。這些項目就像骷髏被放在衣櫥里不想讓其見光一樣，我們往往將那些項目躲藏起來而不愿讓眾人知曉。
正如我上面已經(jīng)說過的，作為設(shè)計師，始終記著為自己制定一條不可逾越的底線是很重要的。但是假如客戶仍不愿就此讓步，那么也許你只能聽其天然了。這樣的話，在他們決定執(zhí)行不好的想法主意時，經(jīng)濟方面將會是很重要的因素。拒絕向重大的設(shè)計和開發(fā)錯誤低頭，最后往往會得到回報。
另一方面，在證實和爭論到底支持仍是反對每一個不好的想法主意時，我們需要考慮花費的時間。任何時候當(dāng)你為其他人設(shè)計網(wǎng)站時，你盡管放心，他們對自己的目標(biāo)市場的了解比你多得多（至少在剛開始是這樣的）。假如一直按照客戶的方式設(shè)計網(wǎng)站，動彈字幕和GIF動畫將東山再起。
有時當(dāng)你知道假如你忽視了客戶的要求，你的設(shè)計會更好時，你會執(zhí)行一種理念或變通來達到這種效果嗎？在網(wǎng)站設(shè)計項目中，當(dāng)你處于不同意他人意見的情況下你學(xué)到了什么東西呢？
對于那些想糊口行快樂、做自己喜歡的事的設(shè)計師們，學(xué)會游走于建立完美的網(wǎng)站和執(zhí)行不良的決議計劃之間是很重要的。
這樣的話就難免會泛起一些沖突，在有些方面，有些人的建議是能推動項目前進的，而有些人的建議剛好相反。
不要將客戶的想法主意想當(dāng)然
對于那些在網(wǎng)站設(shè)計領(lǐng)域還是新手或者正考慮達到更高業(yè)務(wù)水平的人來說，很輕易被現(xiàn)在可以學(xué)習(xí)的過多的奇妙的設(shè)計所感染。我們都因為經(jīng)濟原因而不得不做良多事情，并且為了掙錢，良多人做了一些更不好的事情。
終極，這將成為一個事實：我們的技能也是我們收入的來源。在這些更好的項目中，客戶將看到這些東西的價值。假如客戶告訴你這個全新的網(wǎng)站需要為Internet Explorer 5.5用戶設(shè)計——除非正好需要為這些過期的瀏覽者進行有針對的設(shè)計（我懷疑是沒有的）——在開始項目之前，有見識的設(shè)計師會讓客戶走出去調(diào)查一下。所以用機智的方法爭取那些組合項目的留存，這有時候無疑是拒絕糟糕想法主意的一個很好理由
何時服軟
另外，當(dāng)你不得不按照IE 5.5尺度將好的設(shè)計進行簡化時，你可能會失去一個潛伏的組合項目。當(dāng)介入項目的每個人能尊重相互間的意見，進行專業(yè)合作時，就會產(chǎn)生最好的結(jié)果。我們都有無法令自己感到自豪的項目。一般來說，作為一個設(shè)計師，一次關(guān)于你為什么拒絕執(zhí)行一個壞想法主意的專業(yè)談話，能使你在大多數(shù)情況下獲得勝利。一個設(shè)計師應(yīng)該明確他們個人的尺度，用這些尺度來判定什么是可接受的、什么是不可接受的，什么是可商量的、什么是不可商量的。
不要忽視你的客戶關(guān)于他們的網(wǎng)站該如何設(shè)計的意見。
我知道你預(yù)備怎么說。為什么我們還要做這些設(shè)計項目呢？是由于這些項目會給我們帶來收入吧。這時即使你的經(jīng)驗表明網(wǎng)站用戶是討厭這樣做的，你卻要花費良多時間來反對他。
明確原則和尺度
究竟，假如能使我們的客戶興奮卻不花費我們?nèi)魏未鷥r，那么可能這次我們就讓它這樣好了。
在最后期限到來時，我們可能僅僅將所有的時間都花在了爭取如何將專業(yè)的設(shè)計理念運用到整個項目中，但終極項目卻沒有完成，那么我們將得不到客戶的支付。
先交流后才能做出網(wǎng)站設(shè)計的方向是什么這個重大決議計劃。
除了你手頭的項目，分清哪里可以，哪里不行脫離最佳實踐對你的事業(yè)有長遠的影響。由于對于任何一個有時間限制的項目，時間是一個很大的影響因素，尤其是那些對自己的網(wǎng)站設(shè)計布滿了錯誤想法主意的人。
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